[삼정kpmg] ESG 시대, 유통·소비재 기업의 미래 전략

ESG경영실

ESG 시대, 유통·소비재 기업의 미래 전략


요약 

유통·소비재 기업에 ESG 경영에 대한 적극적 행보를 요구하는 소비자, 투자자, 정부의 목소리가 높아지고 있습니다. 밸류체인 전반에 걸쳐 다수의 협력업체 및 소비자와 접점을 폭넓게 형성하고 있는 유통·소비재 기업은 경영의 지속가능성 확보를 위해 ESG 관련 다양한 비즈니스를 적극적으로 이행해 나가야 할 시점입니다.

국내외 유통·소비재업계 전반에 업사이클(Upcycle), 비건(Vegan), 상생경영·공정무역 등의 트렌드가 관찰됩니다. ESG는 장기적 모멘텀을 가진 시대적 흐름인 가운데, 국내 유통·소비재 기업은 ESG 경영 패러다임을 주도하는 프론티어(Frontier)로 도약할 수 있도록 힘써야 합니다.

「ESG 시대, 유통·소비재 기업의 미래 전략」은 유통·소비재 각 섹터별 ESG 비즈니스 트렌드와 경영 전략을 다각도로 분석하여, 국내 기업에 ESG 방향성을 제시하였습니다. 본 보고서가 국내 유통·소비재 기업이 선제적으로 ESG 경영 전략을 체계화하고, 기업가치를 제고해 나가는 데 기여할 수 있기를 바랍니다.

Contents

I. ESG 경영, 유통·소비재 기업의 뉴 패러다임

  • 유통·소비재산업의 ESG 경영 부상
  • ESG가 유통·소비재 기업에게 중요한 이유

II. ESG 시대, 유통·소비재 기업의 비즈니스 전략

  • 유통·소비재산업의 ESG 비즈니스

        (1) 유통산업의 ESG

        (2) 식음료산업의 ESG

        (3) 패션산업의 ESG

        (4) 화장품산업의 ESG

  • 유통·소비재 기업의 ESG 경영 전략 방향성

 Appendix


link

https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/kr/pdf/2021/kr-insight80-retail-ESG-20211230.pdf